Accompagner les collaborateurs à trouver leur place
La santé des entreprises a été mise à mal en cette période de crise sanitaire.
Beaucoup d’entreprises (petites et grandes entreprises françaises ou internationales) prévoient de réorganiser voire de restructurer leurs entreprises afin de sécuriser leurs activités.
Ces réorganisations/restructurations d’entreprises provoquent chez le collaborateur un changement de son environnement qui se matérialise par une perte ou une modification de son poste.Les instants qui précèdent les annonces sont toujours difficiles à vivre pour les collaborateurs, ce qui créent bien souvent des tensions et des élans de rumeurs. Les collaborateurs sont souvent désorientés.
Pourtant, si les entreprises se préparent en amont, ces annonces pourraient être de belles opportunités pour les collaborateurs qui souhaitaient retrouver du sens dans leur travail.
Mais encore faut-il accompagner les collaborateurs à trouver leur place !
Pourtant, si les entreprises se préparent en amont, ces annonces pourraient être de belles opportunités pour les collaborateurs qui souhaitaient retrouver du sens dans leur travail.
Mais encore faut-il accompagner les collaborateurs à trouver leur place !
Identifier les compétences et les motivations de vos collaborateurs.
Pour cela il faut identifier les compétences et les motivations de vos collaborateurs.
Cela ne signifie pas de quitter l’entreprise mais peut-être tout simplement d’envisager une adaptation du poste, ou un changement de service ou un changement de site.
Bien se préparer permettrait aux entreprises de bénéficier du cercle vertueux performance/ épanouissement. En effet des études et un peu de bon sens montrent bien qu’une personne qui trouve du sens et qui s’épanouie dans son travail est plus curieuse, force de proposition, autonome, en un mot performante.
Bien se préparer permettrait aux entreprises de bénéficier du cercle vertueux performance/ épanouissement. En effet des études et un peu de bon sens montrent bien qu’une personne qui trouve du sens et qui s’épanouie dans son travail est plus curieuse, force de proposition, autonome, en un mot performante.
« Il faut être enthousiaste de son métier pour y exceller » D.Diderot
Epanouissement + sens + valeur reconnue = investissement= performance = baisse du turnover et augmentation des opportunités. Avec la méthode « Un point pour demain », nous vous proposons d’anticiper le changement et de préparer ces mobilités internes et externes et d’ainsi réaliser un management AGILE.
C’est avec plaisir que nous vous accompagnons dans vos transformations au travers de nos ateliers.
Elsa LADUGUIE & Marie-Christine LABINSKY